10月11日，"見證內(nèi)參品牌價值暨內(nèi)參高端品牌營銷戰(zhàn)略發(fā)布會"在文化名城山東濟南希爾頓酒店隆重舉行。今年9月，內(nèi)參酒榮獲"2020年度華樽杯中國四大高端文化白酒品牌"殊榮，品牌價值達279.04億元。

　　著名經(jīng)濟學家、中國（深圳）綜合開發(fā)研究院院長樊綱，中國酒業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、海納機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜，中糧酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理兼酒鬼酒股份有限公司黨委書記、董事長王浩，中糧集團專職股權(quán)董事肖建平，中糧酒業(yè)副總經(jīng)理、酒鬼酒股份有限公司副董事長鄭軼，中糧酒業(yè)總經(jīng)理助理周鵬，中糧酒業(yè)總經(jīng)理助理王登良，酒鬼酒股份有限公司董事、黨委副書記、副總經(jīng)理（主持工作）程軍，酒鬼酒股份有限公司銷售管理中心總經(jīng)理王哲等領(lǐng)導和嘉賓，來自全國的經(jīng)銷商600多人，共同參加了會議。

明年經(jīng)濟增長趨勢明顯

　　"品內(nèi)參，知大事"是內(nèi)參酒品牌的核心訴求，旨在影響高端人群，構(gòu)建高端影響力。會上，著名經(jīng)濟學家樊綱以《大變局、雙循環(huán)與中國消費增長》為主題，剖析當下中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢，樊綱判斷，今年經(jīng)濟增長大概在2%左右，明年也許有6%到7%。

　　對明年經(jīng)濟復(fù)蘇樂觀，樊綱的理由是，發(fā)達國家在疫情期間超發(fā)了大量的貨幣和債務(wù)，而且這些都是直接發(fā)到老百姓手上，這些都會變成現(xiàn)實的產(chǎn)品需求。而發(fā)達國家因為疫情控制問題不能有效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這變成了中國的市場機會。

　　而對國內(nèi)未來的消費市場趨勢，樊綱認為潛力巨大，主要是新一批的"有錢人"開始退休，成為未來消費市場重要的一股力量。

深度解讀內(nèi)參酒的內(nèi)涵價值

　　2020年，疫情沖擊白酒行業(yè)，但內(nèi)參酒仍繼續(xù)保持了高速成長態(tài)勢。王浩表示，內(nèi)參酒的品質(zhì)已經(jīng)受到高端消費者群體好評。喝內(nèi)參酒，喝的不僅僅是它的產(chǎn)區(qū)、生態(tài)和品質(zhì)價值，最重要的是內(nèi)參酒所代表的中國古典文明和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精華。

　　就內(nèi)參酒"內(nèi)斂乾坤，參悟天地"的內(nèi)涵價值，王浩分別從世界觀、人生觀、價值觀三個角度進行了深度解讀。

　　內(nèi)參代表"尊崇自然，天人合一"的世界觀。王浩認為，"內(nèi)斂"和"參悟"代表人的意識，而"乾坤"和"天地"則是代表整個世界和大自然，結(jié)合在一起，就體現(xiàn)了人對自然的尊崇，體現(xiàn)了"天人合一"的世界觀。

　　而湘西恰恰就是這樣一處人與自然和諧共生的生態(tài)環(huán)境，內(nèi)參酒恰恰就是這個生態(tài)環(huán)境醞釀出來的優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品。所以，就內(nèi)參來說，它在精神層面是"尊崇自然、天人合一"世界觀的現(xiàn)代投射，它在物質(zhì)層面又是這種正確世界觀所保護的生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)物。

　　內(nèi)參代表著"豪邁、進取、兼善、包容、樂觀、積極"的人生觀。王浩認為，因"內(nèi)斂乾坤"而"胸懷大志"，因"參悟天地"而"腹有良謀"，一旦投身于社會實踐，就能做到"達則兼濟天下"。這與內(nèi)參酒所承載的"經(jīng)世致用"的湖湘精神是一脈相承的，也是"天下興亡，匹夫有責"的責任意識的一種體現(xiàn)。

　　"內(nèi)斂乾坤，參悟天地"又體現(xiàn)了一個人的"海納百川，有容乃大"，因為內(nèi)心非常強大，所以包容萬事萬物，這仍然是一種"參悟天地"之后的樂觀的、積極的人生觀。

　　內(nèi)參代表著融合，兼容并包、兼收并蓄的價值觀。王浩認為，"內(nèi)斂乾坤，參悟天地"，從精神理念上，融合乾與坤、融合天地人；在文化上，融合生態(tài)與人文、融合漢族與少數(shù)民族；在工藝上，融合大曲和小曲、融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代；在產(chǎn)品上，融合濃清醬，成就馥郁香；在企業(yè)經(jīng)營上，融合廠商與經(jīng)銷商，跨界酒與文化等。

戰(zhàn)略發(fā)展三大指引：品牌、品質(zhì)和文創(chuàng)

　　程軍強調(diào)了酒鬼酒公司對于內(nèi)參酒高端品牌戰(zhàn)略發(fā)展的三大指引："品牌彰顯價值，品質(zhì)成就價格，文創(chuàng)提升內(nèi)涵"。

　　程軍表示，在文化戰(zhàn)略上，內(nèi)參酒通過"內(nèi)參酒價值研討會"、"高爾夫圈層"活動等載體，在全國持續(xù)不斷地展示、宣講內(nèi)參酒文化和品牌內(nèi)涵；在全國布局上，內(nèi)參酒堅持深度全國化，點面結(jié)合推進優(yōu)商計劃和渠道布局；在消費者培育方面，除了內(nèi)參名人堂組織外，還通過各種文創(chuàng)產(chǎn)品擴大消費者覆蓋面；在營銷層面，內(nèi)參酒堅持價格剛性，有節(jié)奏地對主導產(chǎn)品進行控貨、提價。

　　未來的3年，對于內(nèi)參酒來說，將是一個不斷提升產(chǎn)品及品牌價值的階段。

　　中糧酒業(yè)、酒鬼酒股份公司，將從機制創(chuàng)新、品牌賦能、央企背書、品質(zhì)保障等方面持續(xù)發(fā)力，夯實內(nèi)參成為中國第四大高端白酒的品牌地位，打造高端圈層價值；通過做好文化、做優(yōu)品質(zhì)、做強市場、做大產(chǎn)業(yè)，與各位經(jīng)銷商一起，構(gòu)建共同的價值體系，實現(xiàn)廠商合作共贏，創(chuàng)建長期財富分享。

中心線市場精耕細作，兩翼市場營銷創(chuàng)新求突破

　　會上，王哲做了《賦能內(nèi)參新價值，助力騰飛馥郁夢》的主題演講。王哲表示，今年酒鬼酒公司要做到戰(zhàn)略和目標不變，但團隊要改變，要保持高效靈活的決策應(yīng)對市場，高效的服務(wù)提升客戶滿意度。

　　會上，王哲闡述了內(nèi)參酒的核心策略。

　　一是產(chǎn)品組合，創(chuàng)新平臺。通過開發(fā)內(nèi)參高爾夫酒、內(nèi)參大師酒以及內(nèi)參大師酒等文創(chuàng)產(chǎn)品，不斷提升戰(zhàn)略單品的產(chǎn)品價值。

　　二是優(yōu)商戰(zhàn)略，合作平臺。內(nèi)參酒銷售公司最大的優(yōu)勢是高效靈活，以及敢于創(chuàng)新、敢于突破。全國市場上，未來會堅持從北京到廣東中心線市場的精耕細作，兩翼區(qū)域市場，堅持和優(yōu)商、大商深度合作，通過營銷模式的創(chuàng)新，共同成長，尋求區(qū)域市場的突破。

　　三是價值利潤，分享平臺。價格和利潤是企業(yè)發(fā)展的基石，合作的目標，是保證合作各方都能掙到錢，實現(xiàn)合作共贏。

　　四是文化展示，形象平臺。今年已經(jīng)開發(fā)了70多家內(nèi)參專賣店。通過高端、時尚，有文化感的內(nèi)參專賣店，做好內(nèi)參酒品牌形象展示。

　　五是名人匯聚，交流平臺。內(nèi)參名人堂是為打造集合思想分享、品牌體驗和圈層營銷于一體的平臺。未來圍繞內(nèi)參名人堂做好圈層營銷。

　　2020年，內(nèi)參酒將全面完成既定年度任務(wù)，第四季度將繼續(xù)保持持續(xù)、快速發(fā)展的勢頭。2021年是十四五發(fā)展的第一年，內(nèi)參酒將進入更高層次的競爭，這一年將是充滿挑戰(zhàn)，具有里程碑意義的一年。但惟其艱難，才更顯勇毅。相信對于內(nèi)參酒來說，只有堅定文化自信，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)才能書寫逆風飛翔的故事，讓酒鬼酒公司復(fù)興號的巨輪繼續(xù)劈波斬浪、行穩(wěn)致遠。